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Author: Roberto Crepaldi

L’importanza dell’equilibrio nei sistemi di controllo di gestione

Premessa

Oggi più che mai le imprese si trovano ad affrontare mercati sempre più complessi e turbolenti. Occorre monitorare con maggiore attenzione e competenza le proprie performance ma al contempo ridurre i costi di struttura.

La sfida più importante per un buon sistema di controllo di gestione è proprio questa: cambiare per raggiungere il miglior equilibrio fra costi e benefici, fra tempestività ed attendibilità.

In pratica mettere a disposizione dell’azienda le informazioni che servono, quando servono e soprattutto solo quelle che servono.

Cos’è e perché devi conoscere il “punto di pareggio” della tua azienda

Il punto di pareggio (break even point) determina la quantità di fatturato necessaria a raggiungere il pareggio di esercizio.

Grazie a quest’attività ottengo informazioni preziose per la mia azienda. Da un lato conosco qual è il mio obiettivo in termini di fatturato annuo ed inoltre determino qual è l’obiettivo minimo di marginalità che devo raggiungere per ogni commessa acquisita.

Una misurazione costante di valore della produzione e del margine di contribuzione consuntivo di ogni commessa rendono semplice ed immediato il controllo essenziale delle dinamiche economiche della tua azienda.