Analisi e check up dei processi per far emergere le cause di inefficienza, individuare le fonti di risparmio ed aiutarti ad uscire da uno stato di emergenza continua.

Definire un Sistema di Gestione utile, implementato per dare strumenti di governo e di controllo alla Direzione e ai suoi diretti collaboratori. La certificazione viene di conseguenza.

Per chi già possiede un Sistema di Gestione certificato e vuole adeguarlo alle nuove ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 è offerto un servizio che rispettando le procedure già implementate, ne evidenzia però i punti deboli e i punti di forza. La Direzione ed ai suoi diretti collaboratori, supportati dal consulente, saranno quindi chiamati ad operare delle scelte di semplificazione e/o di integrazione.

Nelle organizzazioni in cui il Responsabile del Sistema (Qualità, Ambiente e/o Sicurezza) non ha sufficienti risorse (anche di tempo) per eseguire gli Audit Interni o comunque lui e/o la Direzione ha necessità di capire se il Sistema di Gestione adottato è adeguato alla propria realtà aziendale e/o a quale livello è applicato può essere utile esternalizzare il servizio. a chi con esperienza e competenza ha la capacità di evidenziare i punti deboli e i punti di forza.

Ci sono realtà in cui le dimensioni aziendali, consigliano l'assegnazione del ruolo di Responsabile (Qualità, Ambiente e/o Sicurezza) a personale che già occupa altre funzioni. Non sempre (per vari motivi) questa soluzione risulta la più efficace. In questi casi può risultare utile esternalizzare il servizio a chi, consapevole del ruolo strategico ricoperto, con esperienza e competenza può apportare valore aggiunto all'intera organizzazione.