
Mauro Vanzini
Rapporto Banca - Impresa
Dopo una ventennale esperienza in ambito Wealth Management e Private Banking per conto di due grossi Istituti di Credito nazionale, oggi opero come Consulente Finanziario Indipendente associato Nafop. Mi definisco un Assistente Patrimoniale, un Angelo Custode Finanziario. Sono co-fondatore e responsabile del settore finanziario di IMS: forniamo servizi integrati alle PMI con focus sul rapporto Banca-Impresa.

Roberto Crepaldi
Controllo di Gestione
Dal 1990 lavoro nelle imprese di costruzioni, sono stato direttore generale e membro di diversi consigli di amministrazione di imprese di medie e grandi dimensioni. Sono co-fondatore di I.M.S (Integrated Management Services) e responsabile del settore controllo di gestione e contabilità direzionale.

Cristiano Sgueglia della Marra
Sistemi di Gestione
Sono un Ingegnere Civile Edile e mi occupo di Sistemi di Gestione (Qualità, Ambiente, Sicurezza) in relazione alle norme ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001. Ho organizzato e accompagnato a certificazione decine di aziende, per alcune di queste ho anche ricoperto il ruolo di Responsabile di Gestione Qualità-Ambiente-Sicurezza. Dal 2003 collaboro con l'ente di certificazione SGS Italia SpA e da allora, per suo conto, ho eseguito più di mille giornate di Audit (di seconda e terza parte) in oltre 200 aziende.
Collaborazioni
La forza dell'integrazione attraverso la sinergia di competenze

Diego Bonetto
ICT management
Dopo quasi vent'anni di esperienze manageriali ad alto livello è approdato ad attività consulenziali, di interim e project management e di supervisione progettuale, aiutando le aziende nelle fasi di riorganizzazione, di disegno e riprogettazione delle architetture tecnologiche e di valutazione ed attivazione di servizi on cloud.

David Vicario
Partenariato e Project Finance
Laureato in Economia e Commercio, ha operato in ruoli apicali di imprese private e pubbliche, di pubblici servizi, acquisendo una profonda conoscenza della Pubblica Amministrazione e delle attività che ne regolano le dinamiche amministrative, decisionali e politiche. Dal 2004 intrapreso lo studio e l'applicazione del Project Finance a numerose opere (impianti sportivi, parcheggi, cimiteri, etc.) e per la riqualificazione e valorizzazione del patrimonio immobiliare pubblico, in particolare mediante proposta privata - promotore.

Daniela Di Martino
CFO specializzata in AFC
La mia esperienza professionale nel corso degli anni è stata per lo più rivolta a grosse aziende del settore delle Costruzioni con funzioni da dirigente con la responsabilità dell’area AFC (Amministrazione Finanza Controllo) fino ad essere nominata responsabile della gestione finanziaria di un grosso gruppo imprenditoriale e delle sue 48 società controllate operanti in tre regioni ed con la responsabilità di 12 collaboratori in staff. L’esperienza negli anni mi ha consentito di considerare l’attività di un’azienda nella sua completezza e complessità, mi piace impostare il lavoro in maniera razionale ed interconnesso con gli altri settori. Basta la corretta impostazione di un piano per delineare una giusta, chiara e sostenibile dinamica del lavoro. Nella mia operatività è fondamentale delineare sempre le priorità ma tenere anche sott’occhio il business.

Michele Cicala
BIM Specialist
Direttore tecnico dell'impresa immobiliare di famiglia; dal 2011 approccia ai sistemi BIM e li integra ai progetti immobiliari dell'azienda. Negli anni successivi si afferma insieme al socio Davide Turina nel filone delle assistenze in campo BIM sia per gli studi professionali che per le imprese di costruzioni, aiutando nella transizione verso questi nuovi metodi di gestione.

Niccolò Di Bella
Dottore Commercialista - Patrimonialista
Dottore Commercialista e Revisore Legale iscritto all'ODCEC di Pesaro e Urbino. Ha perfezionato gli studi con specializzazione in ambito tributario con master universitario di II° livello e si occupa prettamente di pianificazione patrimoniale, risanamento aziendale e personale (sopratuttto procedure di composizione della crisi da sovraindebitamento). E’ co-fondatore e Amministratore Delegato di Nest S.r.l., società che opera su tutto il territorio nazionale nella consulenza in materia di tutela di patrimoni, pianificazione successoria, operazioni straordinarie nell’ambito delle family business, oltre ad essere Trust Company. E' consulente accreditato presso la FIAIP Nazionale (Federazione Italiana Agenti Immobiliari Professionali), ed è sovente relatore in convegni e seminari.

Tiziana Recchia
Coach manageriale
Coach manageriale e formatrice da 25 anni. I suoi interventi in azienda sono di supporto al vertice per l’affiancamento allo sviluppo della visione strategica, alla definizione di Carta Valori e Mission, alla stesura degli obiettivi da raggiungere tenendo conto degli scenari di mercato in continuo cambiamento. Affianca il management per l’accrescimento della leadership, della gestione dei collaboratori, gestione del tempo e aspetto organizzativo, gestione dei conflitti, gestione delle e-mail, analisi relazionale, comunicazione, public speaking, uso della voce e dizione.

Caterina Soriolo
Avvocato
Avvocato iscritta all’Ordine degli Avvocati di Verona, mi occupo di diritto civile, commerciale e societario, sia in ambito giudiziale, che stragiudiziale, in particolar modo nei seguenti settori: consulenza e gestione del recupero del credito; contrattualistica commerciale e societaria; diritto fallimentare, concordato preventivo, composizione delle crisi da sovraindebitamento (Legge n. 3/2012); modello di organizzazione e gestione (D.lgs. n. 231/2001); consulenza ed assistenza in materia di adeguamento al Regolamento Ue 2016/679 (General Data Protection Regulation - GDPR). Iscritta dal 2018 all’Associazione “AvEs Avvocati Veronesi per le Esecuzioni” svolgo incarichi di Custode Giudiziario nelle procedure esecutive immobiliari presso il Tribunale di Verona. Dal 2014 collaboro con lo Studio Legale Associato Orsolato & Pasetto di San Bonifacio (VR).
I nostri valori
Questi sono i principi che seguiamo nel nostro lavoro, e che differenziano la nostra azienda da qualsiasi altra società di consulenza
Visione
Orientare sempre la soluzione di un aspetto particolare al raggiungimento di un obiettivo aziendale.
Concretezza
Analizzare le fonti di spreco e le opportunità di guadagno, trovare le soluzioni per uscire dall'emergenza e dare competitività all'azienda.
Flessibilità
Esternalizzare nuovi servizi a ``valore`` per cliente, senza ulteriori costi fissi, per ottenere vantaggi competitivi senza appesantire l'azienda.
Innovazione
Utilizzare sistemi integrati di consulenza e servizi innovativi attraverso le moderne tecnologie cloud o il temporary management.
La nostra vision: il patrimonio imprenditoriale italiano va salvaguardato e il cambiamento in atto impone un cambio di paradigma.
Servizi integrati, professionalità specializzate
Mettiamo le nostre esperienze e competenze al servizio delle Imprese di Costruzioni e delle PMI.
SCOPRI I SERVIZI SCOPRI I SERVIZI